AI實戰(zhàn)營DeepSeek賦能產(chǎn)業(yè)商業(yè)招商，AI賦能招商全流程資源簡介

課程介紹

一、思維篇掌握;AI思維;，重構(gòu)資產(chǎn)價值

解決痛點把握AI與行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇，解決資產(chǎn)同質(zhì)化競爭與品牌資源爭奪困境

掌握AI思維模式和發(fā)展趨勢

大模型技術(shù)的未來發(fā)展方向

計算能力和算法持續(xù)進(jìn)步

自我進(jìn)化和終極方向

2025年AI在各行業(yè)的應(yīng)用案例

AI變革對地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展的塑造

AI與行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇，重塑資產(chǎn)價值

資源錯配困局人工經(jīng)驗難以應(yīng)對復(fù)雜市場變量

決策滯后困局傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析無法實時響應(yīng)市場變化

效能瓶頸困局人力密集型招商模式成本居高不下

資產(chǎn)貶值困局靜態(tài)運營模式難抵商業(yè)生態(tài)快速迭代

理解AI的能力邊界，建立人機(jī)協(xié)作認(rèn)知框架

算法思維: 理解AI決策邏輯

數(shù)據(jù)洞察: 數(shù)據(jù)驅(qū)動分析能力

邊界認(rèn)知: 把握AI能力邊界

協(xié)同意識: 建立人機(jī)協(xié)作模型

破解全業(yè)務(wù)團(tuán)隊對人機(jī)協(xié)同的認(rèn)知割裂

如何將人工智能轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)智能

二、能力篇人機(jī)協(xié)同能力矩陣建設(shè)

解決痛點

將AI能力與人類洞察有機(jī)結(jié)合

主導(dǎo)AI交互過程，確保輸出符合預(yù)期

保持獨立思考，做AI輸出的把關(guān)者

1. 發(fā)展;整合力;將AI能力與人類洞察有機(jī)結(jié)合

跨域翻譯轉(zhuǎn)化領(lǐng)域知識

創(chuàng)意重組重構(gòu)工作方法

資源編排優(yōu)化人機(jī)協(xié)同

知識融合整合新舊知識

2. 提升;引導(dǎo)力;能夠準(zhǔn)確地引導(dǎo)AI完成任務(wù)

提示工程設(shè)計高效指令

對話管理控制交互方向

任務(wù)分解優(yōu)化問題結(jié)構(gòu)

質(zhì)量控制把控輸出質(zhì)量

3. 強(qiáng)化;判斷力;對AI輸出的準(zhǔn)確性和適用性做出評估

真?zhèn)伪孀R評估內(nèi)容可靠性

價值評估判斷應(yīng)用價值

風(fēng)險預(yù)測預(yù)見潛在風(fēng)險

情境適配評估場景適用性

4. DeepSeek王炸組合熟練AI工具組合操作和原理

工具組合熟練使用多種AI工具(如deepseek + kimi、即夢、剪映、notion、MJ、otter、飛書、wps)

具體應(yīng)用

文章內(nèi)容生產(chǎn)設(shè)定寫作風(fēng)格、語氣與結(jié)構(gòu)，滿足不同文體要求(新聞稿、報告、郵件等)

AI數(shù)據(jù)處理分析如何生產(chǎn)消費熱力數(shù)據(jù)圖和決策方案

AI推廣文案自動分析爆款元素，生成不同風(fēng)格的推廣文案

AI PPT制作從素材、大綱、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、版式設(shè)計到最后生成

AI海報生產(chǎn)應(yīng)用AI繪畫工具生產(chǎn)營銷所需的海報、圖像和廣告素材

AI視頻生產(chǎn)生成短視頻

AI數(shù)字人技術(shù)應(yīng)用虛擬招商顧問

三、實戰(zhàn)篇DeepSeek在招商全流程中的實戰(zhàn)應(yīng)用

解決痛點

DeepSeek深度融入招商全流程，通過人機(jī)協(xié)同閉環(huán)，實現(xiàn)從信息到?jīng)Q策的全鏈路賦能。

【商業(yè)版】DeepSeek在商業(yè)招商全流程中的實戰(zhàn)應(yīng)用

1. 前期階段

場景1新項目招商規(guī)劃

如何用DeepSeek快速生成業(yè)態(tài)組合方案

利用AI完成區(qū)域市場分析、消費者行為預(yù)測

基于業(yè)態(tài)匹配度的招商方案生成與風(fēng)險評估

數(shù)據(jù)洞察與商圈熱力分析(人流、消費畫像、競爭格局)

品牌發(fā)展趨勢預(yù)測(行業(yè)報告生成、需求標(biāo)簽提取)

場景2DeepSeek如何提升存量項目改造決策力

基于消費者行為數(shù)據(jù)的租戶汰換建議

案例老舊商業(yè)體通過AI實現(xiàn)品牌煥新

要不要改造投資?(案例北京某項目商圈發(fā)生變化)

二房東整租的成本，是運營成本嗎?

案例不同類型主體的帳怎么算(原業(yè)主、新業(yè)主、二房東、商管、PE/融資)

場景3DeepSeek如何篩選高增長新興業(yè)態(tài)

閉店潮下，有哪些品牌還在逆勢開店

我的項目在五線城市咋整?

網(wǎng)紅店火不過三月咋辦?!

跨區(qū)域品牌資源對接

動態(tài)監(jiān)測百萬級品牌擴(kuò)張計劃(行業(yè)/區(qū)域/業(yè)態(tài)顆粒度)

算法匹配商圈客群畫像 vs 品牌用戶畫像的耦合度分析

案例想做品牌合作、產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資，有什么好的模式和案例借鑒

案例投資1.6億引入某家網(wǎng)紅IP店，帳能算的過來嗎?

實戰(zhàn)演練使用AI生成個性化招商方案書

實戰(zhàn)演練如何生成定制化招商線索清單

2. 招商營銷階段

場景4DeepSeek賦能新媒體營銷

DeepSeek數(shù)據(jù)智能驅(qū)動精準(zhǔn)客戶洞察

全域數(shù)據(jù)建模(通過分析短視頻、直播、社交平臺等公開流量數(shù)據(jù)，構(gòu)建媒體聲量地圖，實時捕捉區(qū)域客群對戶型、價格敏感點的動態(tài)偏好)

需求預(yù)測與價值提煉(基于AI對客戶行動軌跡、消費傾向的深度解析，輔助營銷團(tuán)隊快速定位核心賣點，優(yōu)化廣告投放策略)

AI內(nèi)容生產(chǎn)提升傳播效率

多模態(tài)創(chuàng)意生成(例如自動生成房源描述、推廣方案書及短視頻腳本)

千人千面營銷策略(意圖理解與長文本處理能力，動態(tài)生成個性化推文、海報及互動話術(shù)，適配不同客群的差異化需求)

全鏈路營銷場景滲透

智能客服與互動增強(qiáng)

投放效果實時優(yōu)化

跨平臺流量智能分配策略

VR+AR沉浸式帶看解決方案(某商業(yè)體獲客成本降低35%案例)

場景5客戶談判賦能

招商話術(shù)優(yōu)化與談判策略建議

實時調(diào)取品牌拓展計劃與歷史簽約數(shù)據(jù)

租戶經(jīng)營能力評估

自動化生成招商文案、個性化郵件及提案

多維度數(shù)據(jù)交叉驗證(門店坪效/線上口碑/供應(yīng)鏈實力)

AI輔助客戶談判話術(shù)優(yōu)化(案例模擬需求響應(yīng)、利益點挖掘)

AI與人工協(xié)同的邊界把控(案例模擬復(fù)雜談判場景)

場景6招商流程提效工具

智能文檔處理(合同/報告自動生成)· deepseek自動化完成市場掃描、客戶匹配、方案生成三階段· 合同條款智能審核與風(fēng)險提示

3. 運營階段

場景7租戶需求動態(tài)變化 → 實時數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)

痛點解析月度市場報告滯后性導(dǎo)致的決策失誤

解決方案動態(tài)監(jiān)測百萬級品牌數(shù)據(jù)

解決方案客戶跟進(jìn)狀態(tài)可視化(意向→洽談→簽約全周期追蹤)

租戶組合動態(tài)調(diào)優(yōu)，基于客流關(guān)聯(lián)度的品牌共生關(guān)系圖譜應(yīng)用

智能預(yù)警重點客戶流失風(fēng)險預(yù)判

案例某項目提前3個月預(yù)判快時尚撤退趨勢

場景8動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警

租金預(yù)測與收益模擬

基于歷史交易數(shù)據(jù)+周邊競品的動態(tài)定價模型

空置率預(yù)警、租金定價建議、客戶流失、租約到期預(yù)警系統(tǒng)

商戶經(jīng)營數(shù)據(jù)跟蹤、續(xù)約預(yù)測模型搭建與備選方案預(yù)儲備

場景9創(chuàng)新模式短租快閃店智能匹配

節(jié)假日/促銷季的彈性空間運營策略

4. 投資和退出階段

場景10DeepSeek輔助投資和經(jīng)營決策

公允價值變動對利潤和報表的影響?

為什么現(xiàn)金流很好，但是利潤很差?

現(xiàn)金流重要，還是估值重要?

社區(qū)商業(yè)持有好，還是賣好?

要不要降租金，保出租率?

租金;前低后高;好，還是;拉平;好?

;售后返租;的帳怎么算

估值模型和模擬退出

【產(chǎn)業(yè)版】DeepSeek在產(chǎn)業(yè)招商全流程中的實戰(zhàn)應(yīng)用

場景1精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈招商

案例上海某園區(qū)補(bǔ)足生物醫(yī)藥園區(qū)CDMO環(huán)節(jié)缺口

全球CDMO企業(yè)擴(kuò)張計劃監(jiān)測

廠房規(guī)格/環(huán)保指標(biāo)智能匹配

目標(biāo)企業(yè)線索清單

政策適配報告自動生成(含用地/稅收對比)

場景2智能診斷系統(tǒng)

產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈分析

輸入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)→自動生成產(chǎn)業(yè)缺口雷達(dá)圖

案例某經(jīng)開區(qū)發(fā)現(xiàn)新能源汽車電控系統(tǒng)配套缺口率達(dá)67%

企業(yè)遷移意愿預(yù)測

監(jiān)測50000+企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)動態(tài)(用地/用工/物流成本敏感度建模)

場景3企業(yè)深度運營

智能服務(wù)包

供應(yīng)鏈智能對接匹配園區(qū)內(nèi)上下游需求

成長性評估模型預(yù)警潛在外遷企業(yè)

案例提前9個月預(yù)判某電子企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)需求，避免流失

企業(yè)共生關(guān)系圖譜

分析園區(qū)內(nèi)企業(yè)原料/技術(shù)/人才的內(nèi)部協(xié)同可能性

危機(jī)預(yù)警儀表盤

用電量/專利申報/人才流動數(shù)據(jù)的異常波動監(jiān)測

場景4園區(qū)價值證明

數(shù)字孿生報告系統(tǒng)

自動生成管委會所需的畝均稅收/碳中和貢獻(xiàn)等12項核心指標(biāo)

實時呈現(xiàn)園區(qū)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動效應(yīng)

場景5建立產(chǎn)業(yè)數(shù)字大腦

設(shè)立產(chǎn)業(yè)鏈分析師(AI輔助決策崗)

招商團(tuán)隊考核指標(biāo)升級(引入AI使用深度系數(shù))

場景6構(gòu)建政企協(xié)同中樞

與經(jīng)信局/稅務(wù)局建立安全數(shù)據(jù)通道

政策適配引擎 自動匹配企業(yè)需求與地方政策包

稅收貢獻(xiàn)模擬器 可視化企業(yè)全周期經(jīng)濟(jì)價值

合規(guī)性審查AI 識別30+類招商協(xié)議風(fēng)險點

案例某高新區(qū)通過數(shù)據(jù)共享使招商過會率提升55%

四、組織篇DeepSeek賦能組織效能提升

解決痛點

破解跨部門數(shù)據(jù)孤島，解決數(shù)據(jù)沉睡和跨部門協(xié)作效率低下問題

1. 現(xiàn)有資源價值挖掘方法論

沉睡數(shù)據(jù)激活Excel/PDF非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)AI轉(zhuǎn)化技巧

免費工具矩陣政府開放數(shù)據(jù)+AI插件應(yīng)用指南

人員數(shù)字化能力現(xiàn)有團(tuán)隊AI工具培訓(xùn)體系

2. 立即見效的AI插件化改造(零投入)

招商話術(shù)智能生成器(企業(yè)微信/釘釘直接部署)

爆款元素自動分析并批量生成傳播文案(飛書)

租約到期風(fēng)險預(yù)警自動化系統(tǒng)(基于現(xiàn)有合同庫)

輿情監(jiān)控日報自動生成工具

3. Deepseek賦能地產(chǎn)行業(yè)辦公效率提升

AI應(yīng)用私有化部署的策略

選擇適合的AI工具和平臺

AI工具配置和部署

案例分享地產(chǎn)企業(yè)AI應(yīng)用落地實例

4. Deepseek賦能團(tuán)隊協(xié)作模式重構(gòu)和制度配套升級

招商專員→數(shù)據(jù)解讀顧問的角色轉(zhuǎn)型

設(shè)立;系統(tǒng)運營官;崗位職責(zé)說明書

數(shù)據(jù)安全使用規(guī)范

系統(tǒng)使用納入KPI考核體系

五、共創(chuàng)篇沙盤演練，分組實施，融會貫通

模擬任務(wù)一

基于某產(chǎn)業(yè)集團(tuán)大企業(yè)招商案例集，使用DeepSeek完成招商方法論萃取和創(chuàng)新招商模式

模擬任務(wù)二

針對某人工智能產(chǎn)業(yè)園制定產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商方案

模擬任務(wù)三

使用DeepSeek完成一份區(qū)域商業(yè)體招商方案

模擬任務(wù)四

基于DeepSeek生成的客戶畫像設(shè)計定向推廣策略

六、附贈資源附錄與持續(xù)學(xué)習(xí)路徑

課程內(nèi)容

01、一、思維篇掌握;AI思維;，重構(gòu)資產(chǎn)價值 .mp4

02、二、認(rèn)知篇理解AI的能力邊界，建立人機(jī)協(xié)作認(rèn)知框架 .mp4

03、三、能力篇人機(jī)協(xié)同能力矩陣建設(shè) .mp4

04、四、實戰(zhàn)篇數(shù)據(jù)驅(qū)動招商新范式 .mp4

05、五、實戰(zhàn)篇AI招商全流程通關(guān)秘籍 .mp4

06、六、實戰(zhàn)篇AI解碼萬億產(chǎn)業(yè)賽道 .mp4

07、七、實戰(zhàn)篇使用扣子搭建工作流 .mp4

08、八、實戰(zhàn)篇AI自動化營銷工作流 .mp4

09、九、實戰(zhàn)篇AI商業(yè)招商（上） .mp4

10、十、實戰(zhàn)篇AI商業(yè)招商（下） .mp4

11、十一、實戰(zhàn)篇AI產(chǎn)業(yè)招商 .mp4

12、十二、組織篇AI賦能組織效能提升.m4a

13、十三、共創(chuàng)篇AI招商方法論萃取.mp4