資源簡介
課程來自清華名師肖星的財務(wù)課（70講） MP3音頻+PDF講義，資源大小：1.09 GB
我是肖星，來自清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，從今天開始我將給大家?guī)硪婚T簡單有趣又有用的財務(wù)課程，大家都知道蘋果之父喬布斯在喬布斯傳里有這樣一個片段，1997年財富雜志在報道蘋果公司時，引用了當(dāng)時蘋果公司總裁阿梅里奧的一段話，現(xiàn)在的蘋果就像一艘大船，船上裝滿了金銀財寶，問題是這艘船卻破了一個洞，船正在大海上航行，船上的每個人都在努力的劃槳，可是他們卻在把槳劃向不同的方向，這是一個非常常見的現(xiàn)象，司空見慣的現(xiàn)象卻可能導(dǎo)致一個可怕的結(jié)果，那就是企業(yè)中的每個人都在拼命，努力的工作，企業(yè)卻仍然停步不前甚至倒退。
作為企業(yè)的一名員工，你有沒有想過你的槳正在劃向何方，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者你又希望企業(yè)的每個成員把槳劃向何方，很顯然迷失了前進(jìn)的方向，拼命劃槳并不能解決現(xiàn)實的問題和困難，對于員工個人而言，偏離了航道就無法獲得認(rèn)可，失去職場提升的寶貴機會，無論你多么努力工作。
這門課雖然叫財務(wù)課，但其實他并不講會計，而是講管理，他也不討論企業(yè)某一方面的管理，問題而是幫你俯瞰企業(yè)的全貌，我會用財務(wù)的語言來幫你解構(gòu)企業(yè)賺錢的過程，讓你了解你的每項工作在這個過程中是如何發(fā)揮作用的，怎么做才能讓你的槳總是劃向讓企業(yè)這條船前進(jìn)的方向。
財務(wù)通常給人一種枯燥繁瑣的，印象。我希望這門課能夠重塑你的認(rèn)識，我會從你熟悉的日常業(yè)務(wù)開始，帶你逐漸認(rèn)識財務(wù)報表，理解財務(wù)數(shù)據(jù)，建立財務(wù)思維。你不需要具備財務(wù)基礎(chǔ)，也可以沒有商業(yè)經(jīng)驗，甚至于不喜歡數(shù)字，我會用全新的視角和創(chuàng)新的方法，讓你從零基礎(chǔ)開始迅速掌握財務(wù)的真諦，我將用60次課的時間，從銷售、采購、生產(chǎn)，薪酬以及投融資5大業(yè)務(wù)板塊，入手。
帶你全面了解業(yè)務(wù)背后的財務(wù)數(shù)據(jù)。無論你是創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)家、投資人還是普通員工，都會在這門課當(dāng)中有所收獲，如果你是企業(yè)管理層這門課將讓你在商海中迅速找到方向，不再徘徊，實現(xiàn)財富增值；如果你是普通員工，這門課將讓你在工作中迅速抓住重點，積沙成丘成功營建職場的坦途。
講師介紹
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、“最受MBA歡迎教師”肖星，陪你練就大財務(wù)思維，從財務(wù)小白晉升到財務(wù)“不求人”。
課程大綱
清華名師肖星的財務(wù)課(70課)
├──00.發(fā)刊詞.mp3 6.30M
├──00.發(fā)刊詞.pdf 75.55kb
├──01.客戶見證：SAP全球副總裁 孫麗軍.mp3 4.41M
├──01.客戶見證：SAP全球副總裁 孫麗軍.pdf 64.23kb
├──02.客戶見證：華夏幸福基業(yè)執(zhí)行總裁 張書峰.mp3 8.58M
├──02.客戶見證：華夏幸福基業(yè)執(zhí)行總裁 張書峰.pdf 70.32kb
├──03.“財”眼看世界.mp3 20.85M
├──03.“財”眼看世界.pdf 226.06kb
├──04.日常業(yè)務(wù)背后的財務(wù)實質(zhì).mp3 14.58M
├──04.日常業(yè)務(wù)背后的財務(wù)實質(zhì).pdf 334.32kb
├──05.“唯利是圖”的客戶.mp3 20.33M
├──05.“唯利是圖”的客戶.pdf 289.56kb
├──06.銷售業(yè)務(wù)在財務(wù)上如何體現(xiàn)？.mp3 20.31M
├──06.銷售業(yè)務(wù)在財務(wù)上如何體現(xiàn)？.pdf 201.09kb
├──07.神秘人物出場-客戶.mp3 16.34M
├──07.神秘人物出場-客戶.pdf 36.07kb
├──08.認(rèn)識競爭—門口的野蠻人.mp3 24.35M
├──08.認(rèn)識競爭—門口的野蠻人.pdf 170.92kb
├──09.如何通過戰(zhàn)略定位應(yīng)對競爭.mp3 28.05M
├──09.如何通過戰(zhàn)略定位應(yīng)對競爭.pdf 135.45kb
├──10.從財務(wù)視角看戰(zhàn)略.mp3 24.24M
├──10.從財務(wù)視角看戰(zhàn)略.pdf 109.42kb
├──11.如何“管”好應(yīng)收賬款.mp3 22.43M
├──11.如何“管”好應(yīng)收賬款.pdf 67.21kb
├──12.錢收不回來怎么辦？.mp3 22.85M
├──12.錢收不回來怎么辦？.pdf 60.61kb
├──13.應(yīng)收賬款的秘密.mp3 26.27M
├──13.應(yīng)收賬款的秘密.pdf 56.58kb
├──14.采購業(yè)務(wù)及其表現(xiàn).mp3 32.16M
├──14.采購業(yè)務(wù)及其表現(xiàn).pdf 67.15kb
├──15.供應(yīng)商的談判能力.mp3 24.16M
├──15.供應(yīng)商的談判能力.pdf 195.82kb
├──16.行業(yè)環(huán)境的分析框架：五力圖（附思考題）.mp3 23.97M
├──16.行業(yè)環(huán)境的分析框架：五力圖（附思考題）.pdf 296.01kb
├──17.其他物品的采購.mp3 18.49M
├──17.其他物品的采購.pdf 54.25kb
├──18.銷售費用.mp3 19.33M
├──18.銷售費用.pdf 56.35kb
├──19.管理費用（附思考題）.mp3 22.73M
├──19.管理費用（附思考題）.pdf 56.87kb
├──20.生產(chǎn)成本.mp3 23.29M
├──20.生產(chǎn)成本.pdf 66.92kb
├──21.營業(yè)成本.mp3 28.72M
├──21.營業(yè)成本.pdf 181.71kb
├──22.存貨計價（附思考題）.mp3 18.97M
├──22.存貨計價（附思考題）.pdf 60.91kb
├──23.存貨跌價損失準(zhǔn)備.mp3 16.88M
├──23.存貨跌價損失準(zhǔn)備.pdf 58.87kb
├──24.周轉(zhuǎn)率與采購、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù).mp3 16.74M
├──24.周轉(zhuǎn)率與采購、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù).pdf 62.19kb
├──25.存貨.mp3 20.94M
├──25.存貨.pdf 55.68kb
├──26.薪酬.mp3 19.39M
├──26.薪酬.pdf 66.39kb
├──27.復(fù)式記賬、權(quán)責(zé)發(fā)生制.mp3 15.41M
├──27.復(fù)式記賬、權(quán)責(zé)發(fā)生制.pdf 59.30kb
├──28.應(yīng)付工資的異常情況(附思考題).mp3 20.23M
├──28.應(yīng)付工資的異常情況(附思考題).pdf 98.94kb
├──29.股權(quán)激勵.mp3 26.59M
├──29.股權(quán)激勵.pdf 71.19kb
├──30.股權(quán)激勵的實施.mp3 20.94M
├──30.股權(quán)激勵的實施.pdf 186.29kb
├──31.股權(quán)激勵的會計和稅務(wù)問題（附思考題）.mp3 20.05M
├──31.股權(quán)激勵的會計和稅務(wù)問題（附思考題）.pdf 60.28kb
├──32.投資的種類.mp3 25.08M
├──32.投資的種類.pdf 63.94kb
├──33.固定資產(chǎn).mp3 24.45M
├──33.固定資產(chǎn).pdf 64.25kb
├──34.購買還是租賃？（附思考題）.mp3 16.33M
├──34.購買還是租賃？（附思考題）.pdf 62.44kb
├──35.初識折舊.mp3 18.34M
├──35.初識折舊.pdf 62.17kb
├──36.折舊的三種計提方法.mp3 18.42M
├──36.折舊的三種計提方法.pdf 68.42kb
├──37.減值、修理、更新和處置（附思考題）.mp3 19.21M
├──37.減值、修理、更新和處置（附思考題）.pdf 69.69kb
├──38.無形資產(chǎn)的概念.mp3 17.51M
├──38.無形資產(chǎn)的概念.pdf 67.38kb
├──39.無形資產(chǎn)的取得.mp3 26.66M
├──39.無形資產(chǎn)的取得.pdf 78.39kb
├──40.無形資產(chǎn)持有過程中的問題（附思考題）.mp3 16.99M
├──40.無形資產(chǎn)持有過程中的問題（附思考題）.pdf 64.47kb
├──41.認(rèn)識金融資產(chǎn).mp3 21.49M
├──41.認(rèn)識金融資產(chǎn).pdf 71.14kb
├──42.金融資產(chǎn)分類.mp3 19.73M
├──42.金融資產(chǎn)分類.pdf 66.55kb
├──43.金融資產(chǎn)的財務(wù)影響?（附思考題）.mp3 19.22M
├──43.金融資產(chǎn)的財務(wù)影響?（附思考題）.pdf 68.38kb
├──44.長期股權(quán)投資的概念和分類?.mp3 16.91M
├──44.長期股權(quán)投資的概念和分類?.pdf 72.47kb
├──45.成本法與權(quán)益法.mp3 16.35M
├──45.成本法與權(quán)益法.pdf 66.19kb
├──46.合并報表（附思考題）.mp3 18.89M
├──46.合并報表（附思考題）.pdf 62.98kb
├──47.認(rèn)識兼并收購.mp3 19.75M
├──47.認(rèn)識兼并收購.pdf 83.44kb
├──48.為什么而并購.mp3 17.10M
├──48.為什么而并購.pdf 80.37kb
├──49.購受日的會計問題（附思考題）.mp3 25.76M
├──49.購受日的會計問題（附思考題）.pdf 83.83kb
├──50.融資決策的基本依據(jù).mp3 20.48M
├──50.融資決策的基本依據(jù).pdf 87.38kb
├──51.股權(quán)性質(zhì)融資.mp3 20.36M
├──51.股權(quán)性質(zhì)融資.pdf 79.59kb
├──52.債權(quán)性質(zhì)融資（附思考題）.mp3 28.55M
├──52.債權(quán)性質(zhì)融資（附思考題）.pdf 94.48kb
├──53.資產(chǎn)負(fù)債表：資產(chǎn)的概念.mp3 17.31M
├──53.資產(chǎn)負(fù)債表：資產(chǎn)的概念.pdf 71.09kb
├──54.資產(chǎn)一覽.mp3 20.56M
├──54.資產(chǎn)一覽.pdf 1.13M
├──55.資產(chǎn)的解讀（附思考題）.mp3 21.64M
├──55.資產(chǎn)的解讀（附思考題）.pdf 169.94kb
├──56.負(fù)債一覽.mp3 22.33M
├──56.負(fù)債一覽.pdf 1.18M
├──57.所有者權(quán)益.mp3 25.77M
├──57.所有者權(quán)益.pdf 80.15kb
├──58.資產(chǎn)負(fù)債表總結(jié)（附思考題）.mp3 17.03M
├──58.資產(chǎn)負(fù)債表總結(jié)（附思考題）.pdf 74.49kb
├──59.利潤表概覽（上）.mp3 23.88M
├──59.利潤表概覽（上）.pdf 886.04kb
├──60.利潤表概覽（下）.mp3 20.10M
├──60.利潤表概覽（下）.pdf 78.72kb
├──61.利潤表解讀（附思考題.mp3 14.67M
├──61.利潤表解讀（附思考題）.pdf 80.58kb
├──62.現(xiàn)金流量表概覽.mp3 18.49M
├──62.現(xiàn)金流量表概覽.pdf 1.07M
├──63.現(xiàn)金流量表的作用.mp3 16.22M
├──63.現(xiàn)金流量表的作用.pdf 1.09M
├──64.現(xiàn)金流量表解讀（附思考題）.mp3 29.44M
├──64.現(xiàn)金流量表解讀（附思考題）.pdf 126.09kb
├──65.利潤與現(xiàn)金流產(chǎn)生差異的原因.mp3 17.64M
├──65.利潤與現(xiàn)金流產(chǎn)生差異的原因.pdf 86.79kb
├──66.賺錢重要還是有錢重要？.mp3 15.36M
├──66.賺錢重要還是有錢重要？.pdf 93.30kb
├──67.利潤和現(xiàn)金流的差異（附思考題）.mp3 19.93M
├──67.利潤和現(xiàn)金流的差異（附思考題）.pdf 85.82kb
├──68.結(jié)課復(fù)盤：企業(yè)整個經(jīng)濟活動全盤梳理（上）.mp3 20.13M
├──68.結(jié)課復(fù)盤：企業(yè)整個經(jīng)濟活動全盤梳理（上）.pdf 75.96kb
├──69.結(jié)課復(fù)盤：企業(yè)整個經(jīng)濟活動全盤梳理（下）.mp3 17.99M
├──69.結(jié)課復(fù)盤：企業(yè)整個經(jīng)濟活動全盤梳理（下）.pdf 72.39kb
├──70.結(jié)課復(fù)盤：如何解讀財務(wù)報表？.mp3 25.15M
└──70.結(jié)課復(fù)盤：如何解讀財務(wù)報表？.pdf 85.41kb
